Сергей Меликов: Чиновник должен работать на людей, а не наоборот

Координатор «Трезвой России» по работе с молодежью Алибек Сиражудинов на встрече представителей молодежных организаций и ведущих блогеров республики с врио главы РД Сергеем Меликовым затронул актуальный вопрос, связанный с кадровой политикой среди молодежи в регионе.

Руководитель региона отвечая на вопрос отметил про такой фактор, как социальные лифты, в частности он сказал: «Считаю, что за молодежью будущее. Нужны три критерия, которые позволяли бы вам нажимать кнопки в этом социальном лифте. Первый – образование. Второй – опыт работы. Так как каким бы идеальным образование сегодня не было, если нет опыта общения с людьми, умения выстраивать отношения начальника с подчиненными, а также умения ориентироваться в той или иной сфере деятельности, то будет сложно. Третий фактор, это компетентность человека», — подчеркнул Меликов и добавил в качестве примера, что «допустим у молодого человека есть образование и опыт и он стремится занять любую должность “наверху”, при этом не соответствуя данной должности. Нельзя просто занять должность, а потом приобретать компетенцию и образование. Должность обязывает быть ответственным перед людьми. Чиновник должен работать на людей, а не наоборот», — констатировал глава республики.

Касаясь вопроса с кадровым конкурсом «Мой Дагестан», Сергей Меликов сказал: «Победитель конкурса, по моему мнению, не обязательно должен занимать определенную должность. Тут надо обратить внимание на проработку самой процедуры конкурса, чтобы не обнадеживать и не давать людям пустых обещаний. Мы пересмотрим саму процедуру и понизим планку, но также повысим уверенность молодых людей, чтобы человек точно пришел на тот этаж лифта, на котором он себя проявит. Это точно будет гарантия для его дальнейшего продвижения. Это важно не только для самого работника, но и для его начальника», — отметил он. 

Также Меликов дополнил, что иногда бывает, что мы можем оценить возможности человека, когда он уже пришел на должность. И в таких случаях, оценка не всегда бывает позитивной. Не готов оказался работник, занял должность и свалился вниз с карьерной лестницы, и все об этом падении будут знать. Подняться ему обратно будет сложно. Поэтому лучше не запрыгивать сразу на высокую планку, где будет тяжело удержаться, а подниматься именно по принципу лифта», — добавил руководитель региона.

«Не надо с первого этажа сразу ехать на десятый. Стратегически мы рассчитываем на молодых. В составе правительства, мы сейчас делаем ставку на ребят, которые моложе своих предшественников», — заключил Сергей Меликов.